Para abrir un negocio en el extranjero debes:
- Conocer las diferencias culturales
- Obtener orientación local
- Entender el potencial económico
- Determinar el presupuesto de mi negocio
1. ¿Son importantes las diferencias culturales para emprender un negocio en el extranjero?
Al mudarse a un nuevo lugar, nunca se debe esperar que un país se adapte a uno, sino que uno debe buscar la adaptación al país.
Después de todo, el placer de instalarse en un lugar incluye el desafío de aprender nuevas perspectivas y formas de hacer las cosas. Estar abierto a aprender las formas locales de hacer las cosas no solo te inspira a hacer mejor las cosas, sino que permite que lo que estás haciendo también beneficie al país que te acoge. Cuando se inicia un negocio en otro país, el objetivo debe ser “¿cómo puedo usar mis conocimientos e incluso mi ignorancia para un beneficio mutuo?” en lugar de tratar de agotar tus recursos finitos.
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2. ¿Debo obtener orientación local?
Nadie conoce la cultura como un nativo y residente de la ciudad en la que te propones instalar un negocio.
Contratar a un asesor que te ayude a entender cómo trabajan los residentes locales es la primera y más rápida manera de hacer que la economía del entorno empiece a florecer antes de que tú hayas empezado a florecer. Invertir en el talento local es una forma de asegurarte de mantenerte a la vanguardia y sabes cómo relacionarte con tus clientes, así como asegurarte de que tus trabajadores estén contentos, lo que a la vez incrementa las posibilidades de un trabajo de calidad.
3. ¿Debo entender el potencial económico de mi negocio?
Entender los incentivos fiscales y cómo la gente gasta el dinero en un país es como conocer el pronóstico del tiempo antes de salir a la calle.
Si tu intención es vender tus bienes o servicios en el país, debes entender cuán asequible será eso para sus habitantes. Si en cambio, deseas construir, debes entender los salarios y los precios de la construcción para pagarle a los empleados un sueldo justo. Dependiendo del tipo de negocio, puede que sea más difícil o fácil empezar un negocio. Si se trata de una empresa que busca mejorar el futuro económico de un país, es probable que el país te acepte con los brazos abiertos en lugar de ponerte muchas trabas.
4. ¿Hace falta determinar el presupuesto?
Una de las fallas más comunes de los dueños de negocios es que son demasiado optimistas acerca del negocio, y no planifican un presupuesto para la empresa.
Hay un artículo en Forbes sobre cómo la gente tiende estar “en retraso y con exceso de presupuesto”. Determinar tu presupuesto es una herramienta imperativa que debe manejarse con intención e investigación. Si la NASA se equivoca y se excede en el presupuesto, puede y probablemente se excederá en el presupuesto si no utiliza las herramientas que tiene a su disposición para calcular un presupuesto realista y seguir adelante con su proyecto.
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